経営や仕事で、人材育成では、我慢が非常に大切かと思います。

人材育成で、我慢ができるか、どうかが、
その人材の成長に大きく影響を及ぼすと思いますし、
ひいては、それが会社の戦力アップに大きく影響をすると思います。

そういった点で、人材育成で、いかに我慢をするかが、
非常に大切になると思います。

最初から、完璧な即戦力を雇用することは不可能に近いので、
いかに、採用できた人材を、少しでもいい形になるように、
育成するかが大切になると思います。

その育成の中で、ミスだったり、
上席の思うようにいかないことが多々あったとしても、
そこをぐっと我慢して、仕事をさせ続けることで、
徐々に仕事のレベルが上がり、会社の戦力になっていくかと思います。

育成の中で、ミスだったり、
上席の思うようにいかないことがあったとしても、
そこで諦めたり、安易に見切ったりせずに、
我慢して、少しずつ、仕事のレベルが上がるようにすることが
非常に大切かなと思います。

そういった意味で、人材育成は、経営者や上席者の我慢を
非常に要する仕事になるかなと思います。

会社の戦力を高めるためにも、
人材育成には、我慢を大切にしていけれればと思います。


◆関連記事
・「人材育成は非常に大切」
・「人材採用は非常に大切」